德权正式迈向发展的第20年，步入稳健成长期。整个2023年充分展示了我们业务上的韧性和坚实的市场基础。为法律业务积累了大量宝贵的经验。值此2024年2月年终总结之际，德权于2024年2月1日下午13：00，召集了一场线上与线下相结合的年度动员大会。北京总部、武汉、成都、沈阳、佛山等全国多地分支机构的同事共同参加了大会，会议深刻阐述了公司未来发展方针，积极落实年度增长规划
为鼓足团队干劲，激发拼搏精神，围绕服务和效益两项核心，全国各地公司员工进行了一场深刻的思想交流。整体会议分为企业文化宣读、各部门工作汇报、张总及刘总致辞总结、房总公司年度总结四个环节进行。
首先，丁梦霞经理作为大会主持人，带领全员进行了企业文化宣读。大家神情庄重，声音洪亮自信，共同朗读了企业愿景、使命及价值观。第二项各部门工作汇报，公司各部门就2023年总结和2024年度目标做出了宣讲汇报。在德权架构之下，专业板块、职能板块、业务板块三大类别部门各自阐述了过去一年的经验与收获，提出了关于今年奋斗的目标和举措。在2024年里，各部门将进一步提升专业素养，强化团队协作，为客户提供更加优质、高效的专业服务。持续关注行业动态，积极探索创新，以专业能力和服务水平赢得更多营收成果。以德权架构为基石，共同努力，为实现企业的发展目标而不懈奋斗。
第三项张晓冬副总经理与刘杰副总经理为大家带来了年度致辞总结，着重强调尽管2023年面临着整体经济环境下行的挑战，但依然迎来了令人鼓舞的成果。在知识产权领域，整体稳中向好，更在人才建设中取得了显著成效。并在整个2023年里面，坚定地推进知识产权战略，通过不断创新和拓展业务，使知识产权整体稳健发展！并与此同时，还成功吸纳了一批优秀的知识产权人才加入德权的团队。这些人才的引进，不仅丰富了专业知识结构，更提升了整体团队的综合素质。最后在2024年里，将继续秉持专业、创新的精神，努力提升知识产权服务的质量和效率。让我们以张总与刘总的致辞为动力，携手共进，为实现企业的发展目标而努力奋斗。
第四项总经理总结致辞，房德权总经理强调以“提升客户满意度”为出发点，达成“最大限度维护当事人的合法权益”这个服务目标。房总着重讲述了在2024年努力完成营收目标，并秉持着创新、拓展的精神，奋力攀登新的高峰，积极开拓新的市场领域，拓宽业务版图。在人才建设培养方面，重视人才的选拔与培养，以“以人为本”的理念，打造一支高素质、专业化的团队。通过内部培训、外部引进等多种途径，提升员工的专业技能和综合素质，使公司在快速发展的过程中始终保持充足的人力资源。 同时强调数字化转型是发展的关键举措。2024年将借助先进的信息技术，推进企业 内部管理、服务等各个环节的数字化改造，降本增效。同时，通过法律服务在线数字化，实现业务模式的创新，为客户带来更加优质、个性化的服务。此外，房总特别强调了品牌建设和企业文化建设的重要性，并呼吁所有部门员工加强协作，创造出更加丰富的价值和效益。这将有助于提升德权在市场上的竞争力。在此，房总提前向大家致以春节的祝福，祝大家春节快乐，身体健康！
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